一石激起千層浪！國(guó)亮公司自8月25日發(fā)出搶抓“金九銀十”倡議書(shū)以來(lái)，公司各系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)與推廣。技術(shù)系統(tǒng)捷足先登，早在8月21日下午，公司技術(shù)系統(tǒng)既已召開(kāi)針對(duì)原材料漲價(jià)、降本增效挖潛的專題座談會(huì)，總工王義龍、總經(jīng)理助理姚春戰(zhàn)、副總工張連進(jìn)、研發(fā)中心主任陳永強(qiáng)以及技術(shù)系統(tǒng)所有本科學(xué)歷以上骨干人員20人參加，總經(jīng)理參加座談。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人員針對(duì)現(xiàn)階段鎂砂、高鋁料等原材料價(jià)格大幅上漲及鋼廠冶煉環(huán)境更加嚴(yán)苛的形式，就如何降本增效、開(kāi)拓創(chuàng)新、技術(shù)攻堅(jiān)克難等暢所欲言，同時(shí)，與會(huì)人員都提出了個(gè)人對(duì)降本增效的具體建議并進(jìn)行分享。

8月26日下午公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)骨干以上20余人參加了主題為《精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)操作，降本挖潛》的會(huì)議，常務(wù)副總柳寶生和公司副總經(jīng)理崔英、祁建洲均出席會(huì)議，總經(jīng)理參加座談。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)骨干針對(duì)大宗原料漲價(jià)的現(xiàn)狀，從規(guī)范施工流程，細(xì)化工藝操作到嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)考核，精細(xì)化管理等各個(gè)角度，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力爭(zhēng)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格管控并降低各項(xiàng)成本。常務(wù)副總柳寶生強(qiáng)調(diào)，一方面各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須搶抓金九銀十鋼鐵黃金季，在確保安全施工的前提下，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，精細(xì)操作工藝，加強(qiáng)培訓(xùn)，深入推行激勵(lì)考核機(jī)制，全面提升施工人員的整體素質(zhì)。加一方面施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司金九銀十決策，將倡議書(shū)內(nèi)容認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，理解，消化，真正從思想上樹(shù)立成本意識(shí)，并細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)之中，切實(shí)做到日計(jì)不足，歲計(jì)有余。

董總要求，技術(shù)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)將此次會(huì)議合理化、可行性建議盡快實(shí)施。在當(dāng)前形勢(shì)下，公司鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗，技術(shù)人員要加大方案改進(jìn)、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新力度，公司會(huì)給予大力支持。經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)作為公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的中心，是創(chuàng)新與實(shí)干并重、分析問(wèn)題、找準(zhǔn)矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)所在，要大力倡導(dǎo)工匠精神，干一件，成一件，力爭(zhēng)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)月降成本五萬(wàn)元。同時(shí)全面推行考核機(jī)制，員工應(yīng)與公司建立共同愿景，強(qiáng)化歸屬感，自豪感，責(zé)任感，為爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

8月27日生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠也掀起了認(rèn)真學(xué)習(xí)金九銀十倡議書(shū)的高潮，財(cái)務(wù)、企管同時(shí)積極響應(yīng)公司搶抓金九銀十倡議，日前也在緊密布置黃金季本系統(tǒng)降本增效的有力措施。